Liedtke Unternehmensberatung

Unternehmensnachfolge/Kooperation

Um den erfolgreichen Fortbestand eines Unternehmens zu sichern ist eine rechtzeitige und individuell geplante Regelung der Nachfolge von essentieller Bedeutung. Von der Konzeptionsfindung über Umsetzung bis zur Übergabe stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Wir begleiten horizontale, vertikale und laterale Kooperationsbildungsprozesse bis hin zu Fusionen oder sukzessiver Unternehmensnachfolge.

Erstellung Stärken-Schwächen-Profil des zu übergebenen Unternehmens
Erstellung Anforderungsprofil an den Nachfolger/Partner
Unternehmenswertermittlung
Nachfolger-/Partnersuche über einschlägige Börsen, individuell aus Branchendateien, teilweise auch aus eigenem Pool
Partnerselektion aufgrund fachlicher, unternehmerischer und persönlicher Fähigkeiten (u.a. Anwendung personalpsychologischer Eignungsverfahren) mit dem Ziel der gegenseitigen Ergänzung und Passung von Übergeber/Unternehmen und Nachfolger/Partner
Übernahme der Mediatorenrolle zwischen den Parteien
Unterstützung bei der Due Dilligence Prüfung
Bildung interdisziplinärer Teams mit Steuerberatern/Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten
Fokus Kooperation: Abbau von Kapazitätsvorbehalten, Ausnutzung von Economie of scale Effekten, Nutzung von Synergieeffekten, Prozessoptimierung, Arbeitsteilung, Logistik- und Schnittstellenmanagement
Fokus Nachfolge: Finanzierung, Überprüfung von strategischer Ausrichtung, Marketing, Produktportfolio und Organisation, Unterstützung bei gesellschaftsrechtlichen Konstruktionen und Übergangsregelungen

Eine vollständige Präsentation zum Thema Unternehmensnachfolge finden Sie hier:

++ Präsentation zum Thema Unternehmensnachfolge
(pdf-Datei, ca. 600kB) ++

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